内容简介 · · · · · ·
《成为技术领导者》阐述了作为一名成功领导者所必须掌握的领导方法与技巧——创新、激励和组织。本书提出了一些方法，供读者分析自己在这三个方面的领导技巧，并提供了开发这些技巧所需的实践步骤。本书是一本个性化的掼，帮助人们培养成为成功领导者的素质。它告诉人们在技术的环境下，哪些领导技能最有效，以及为什么技术人员在向技术领导者转变的过程存在这样或那样的困难。本书探讨的范畴不仅仅局限于技术层面，而且还拓展到了如何与他人更好地协作。温伯格通过他幽默和坦诚的语言在书中阐述了不同类型的领导行为，分析了那些阻止有效领导或排斥他人领导的不利因素，并指出了能够把事情做得更好的行为因讲解基本原理的过程中所举的逸闻趣事、类比与比喻令人印象深刻，非常有助于读者领会其中精要。本书在美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）中，被确定为重要的参考文献。本书适合所有管理者...
成为技术领导者的创作者
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杰拉尔德·温伯格 作者
作者简介 · · · · · ·
杰拉尔德·温伯格，软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物，Weinbrg & Weinberg顾问公司（位于美国内布拉斯加州首席林肯市）的负责人。温伯格精力旺盛、思想活跃，从20世纪70年代开始，他总共撰写了30多本书籍和数以百计的论文。在西方国家乃至全球，温伯格拥有大量忠实的读者群，这些“追星族”阅读了温伯格的每本重要著作，他们甚至建有专门的组织和网站，讨论和交流大师的重要思想。可以说，温伯格近年来的每本新书都是在万众瞩目中推出的。 朱于军，1999年于北京邮电大学获得电子与信息系统博士学位，发表论文二十余篇。其后加入朗讯贝尔实验室从事通信网络设备的研发。
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成为技术领导者的书评 · · · · · · ( 全部 27 条 )
翻译质量毁了伟大的原著
虽然本书的译者是副修过中文的计算机专业的，但文字实在是超级晦涩，难以阅读，更不要说能启发思考了。 原著那些很有趣的小故事变得不知所云，你会难以想象，原著作者的另一本书<你的灯亮着吗>在高水平的翻译下是每一个小故事都是如此的引人入胜。 强烈建议读原版，你会感悟到...
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人文科学的成就真的可以存在很多年
大学的时候很迷恋温伯格的书，整套书籍都买了（10来本），实际上我真的看完就是这本，当然跟我当时的经历有关系，说了很多从事技术逐步走向管理岗位的优劣势、处理事情的方法，老外对于很多人文问题，总是能提出一套理论模型去逼近，把故事给说圆了，就像《创新的神话》等，很...
(展开)
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订阅关于成为技术领导者的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 香蒲 2020-07-08 21:10:31
做领导的障碍， 自知之明的工具
1 有用 Timo 2013-12-16 21:22:09
被逼着读啊，感觉新版没有老版本翻译的好。基本都是废话，原理就是成为技术上的牛人再成为领导者。
0 有用 Sophy_TheWay 2011-07-24 20:43:09
领导者就是要成为一个种子，营造一个使人们工作更有意义而且效率更高的环境。问题解决型领导者需要：理解问题；管理想法的交流；保证质量
0 有用 大毛 2015-07-31 09:14:39
要做以相对有力并准确的方式来与世界交往的人：1与他人打交道时头脑清楚2知道他们自己的想法和感觉3能够看到和听到他们身外的东西4将他人视为与自己不同并且独特的个体而作出反应5将差异视为学习和探究的机会而不是威胁或者斗争的信号6针对不同人和不同情况，基于其现状而不是自己所希望或期望的情形进行处理7承担自己所感所想所闻和所见的责任，而不是否认或将其推脱给他人8拥有传达接纳以及核实他人的意图的开放式技巧。... 要做以相对有力并准确的方式来与世界交往的人：1与他人打交道时头脑清楚2知道他们自己的想法和感觉3能够看到和听到他们身外的东西4将他人视为与自己不同并且独特的个体而作出反应5将差异视为学习和探究的机会而不是威胁或者斗争的信号6针对不同人和不同情况，基于其现状而不是自己所希望或期望的情形进行处理7承担自己所感所想所闻和所见的责任，而不是否认或将其推脱给他人8拥有传达接纳以及核实他人的意图的开放式技巧。——要做个问题解决型领导。帮助别人的能力大多来个人能力。科学意味着观察和实验。不必在别人提出问题的时候回答每一个问题。 (展开)
1 有用 jolestar 2016-04-05 10:20:29
这本书不是讲怎么做管理，而是关于技术人成长的书。推荐技术人都看看。