内容简介 · · · · · ·
一个企业最大的浪费就是经验的浪费。
很多企业家都明白，学习和成长是企业持续发展的关键。然而，他们往往倾向于从外部寻找标杆，通过高昂的培训和咨询费来获取先进的管理理念和技术。向外学习固然重要，但企业不能仅仅依靠“外取”来发展。
外部经验转化为每个企业可使用的方法需要投入漫长的时间、人力和物力，高昂的成本对于一些中小企业来说基本不可能实现。华为能够花10年时间，耗费40亿元，引入IBM顾问启动研发流程变革，这当然是一种非常有效的学习方法。然而，不是每个企业都有华为的能力和预算，更不是每个企业都和华为有相同的业务模式。在学习华为的主题之下，我们也需要找对学习方法。
当大家执着于照搬华为“外取式”的变革方法时，本书作者则从“内萃”角度提出了“华为赋能法”。作者认为实践和实践基础之上的总结复盘比从外部学习更为重要，却时常被忽略，这就相当于企业内部的实践案例，更...
作者简介 · · · · · ·
庞涛
华为大学原高级学习专家
华为训战一体学习设计方法论及组织经验萃取专家
美国人才发展协会（ATD）在中国最早认证的两名学习设计授课导师之一
华为大学作为华为的“黄埔军校”，专注于将华为打造成“学习型组织”，为华为的发展提供了最强助力。华为能取得今天的成绩，华为大学与战略预备队功不可没。
在华为大学期间，庞涛负责华为运营商业务和消费者业务两大支柱业务领域，协助业务部门开发出广受好评的实战学习项目，多次获得华为大学嘉奖。经过多年实战演练，总结提炼出华为训战方法论，是业内最早系统性提炼该方法论的专家，2020年出版专著《华为训战》（累计销量2万册）。
在华为训战体系的基础上，不断加入辅导不同行业头部客户经验并持续打磨优化，大幅提升华为训战方法论对实际业务的赋能效率，给包括谷歌、华为、宝洁、Oppo、小米、强生、嘉士伯啤酒、宜家家居、顺丰速运、德国拜耳、...
目录 · · · · · ·
推荐序一：解码的不是案例，而是企业的成长密码 / I
推荐序二：经验与热血的凝结 / III
前言 / V
第一章 华为的案例信仰和情结从何而来 / 001
标杆学习，华为凭什么一骑绝尘？ / 003
只有案例是普适且零成本的学习方式 / 011
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推荐序二：经验与热血的凝结 / III
前言 / V
第一章 华为的案例信仰和情结从何而来 / 001
标杆学习，华为凭什么一骑绝尘？ / 003
只有案例是普适且零成本的学习方式 / 011
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华为从不浪费经验：让知识资产变现为可持续竞争力（企业唯一可持续竞争优势，是比对手更好更快的学习能力）的书评 · · · · · · ( 全部 11 条 )
拜读完庞涛老师新书 《华为从不浪费经验》有感
最近拜读完庞涛老师新书 《华为从不浪费经验》，是庞老师继《华为训战》后又一本“华为”系列的作品。 市场上写华为的书很多，写经验传承经验萃取的也不少，但如庞老师这样有效整合，再结合自己多年工作和培训经验，将自己的所学，所思，所做 深度融入的，非常罕见。 庞老师本...
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让你的组织从单环学习，升级为双环进化
很多人非常好奇，华为公司历经十数年，花了几十亿人民币，学习IBM和西方先进管理实践，所以有了今天世界级的华为。如果作为企业家，我也愿意投入10亿美金，可以成为行业的“华为”么？答案是否定的。 本书的观点，给出了答案。 企业进化之旅上，好老师固然重要，学生的认知，学...
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华为从不浪费经验-让知识资产变现
这篇书评可能有关键情节透露
当无数企业挣扎于重复犯错、人走技亡的泥淖中，《华为从不浪费经验》一书如一道破晓之光，揭示了华为如何将每一次教训与胜利精心转化为组织进化动力的奥秘。 此书最核心价值，在于它解剖了华为经验管理的严密肌理。从“复盘四步法”到“案例库建设”，从“知识贡献率考核”到“... (展开)华为从不浪费经验-让知识资产变现
这篇书评可能有关键情节透露
当无数企业挣扎于重复犯错、人走技亡的泥淖中，《华为从不浪费经验》一书如一道破晓之光，揭示了华为如何将每一次教训与胜利精心转化为组织进化动力的奥秘。 此书最核心价值，在于它解剖了华为经验管理的严密肌理。从“复盘四步法”到“案例库建设”，从“知识贡献率考核”到“... (展开)华为的成长密码:从不浪费经验，用案例赋能
许多企业都愿意学习华为的经验，至于怎样学却无从下手。其实，学习华为也是个系统工程。 作为受过浙江大学管理学院科班训练的曾经的华为人，作者庞涛“跳出华为看华为”，从案例赋能的独特视角，将华为战斗力爆表的淬炼之道，系统地揭示出来，并升华为案例萃取和运用之道。 在...
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一本让职场人将“经历”转化为“竞争力”的成长指南
这几年职场人都不容易。这种不容易还将持续几年。有人选择躺平，可以理解。但如果如果你选择在这种职场环境下持续成长，这本书是个很好的指南。庞涛老师的《华为从不浪费经验》，说的本是企业知识管理、经验萃取，但个人拆为己用，倒可以成为一种“降维打击”。 虽然这本书聚焦...
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用华为的经验经营企业
《华为从不浪费经验》是由前华为大学老师、案例开发专家庞涛所写，这本书围绕华为对经验的管理与运用展开，揭示了华为如何将经验转化为组织进化动力，助力企业提升业务管理水平和决策能力，非常实用。 华为轮值CEO徐直军曾说过：一个企业最大的浪费就是经验的浪费。企业的经验...
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华为不二过秘籍 拒绝内耗效率翻倍
真心建议职场腰部以上负责人都来拜读一下这本《华为从不浪费经验》！级别越高越建议读起来！曾经有人说经验主义害人，这本书让我彻底明白说这话的人是工作10年=1年经验×10遍，一起来看华为人怎么把坑变成垫脚石！ “不二过”才是职场降耗增效大招 华为内部有个铁律：绝不允许...
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华为不烧钱，也能复制40亿经验
提起华为学习，大多数企业首先想到“砸钱请IBM”。一本蓝狮子新书却提醒我们：真正让华为持续进化的，是“不花钱的内功”——复盘。 作者把这套方法称为“华为赋能法”。简单说，就是把每一次项目、每一场战役都当成免费教材：做完立即复盘，把踩过的坑、走通的路，拆成可复制...
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订阅关于华为从不浪费经验：让知识资产变现为可持续竞争力（企业唯一可持续竞争优势，是比对手更好更快的学习能力）的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 老三的自渡时刻 2025-10-03 15:20:50 广东
圈钱。
0 有用 赵周 2025-08-01 14:49:17 河北
《华为从不浪费经验》讲的都是企业知识管理，我们却可以当成一本写给职场人的“精进手册”。拆为己用，你会明白：职场上真正的赢家，永远是那些最会“学习如何学习”的人。
0 有用 natalia 2025-07-30 15:21:42 浙江
这本书让我明白，企业的核心竞争力，往往就藏在那些被忽略的日常实践案例里。
0 有用 苏堂 2025-07-30 18:20:44 浙江
认同这本书里提到的，“零成本高收效”的理念
2 有用 忠肝义胆祖国人 2025-07-31 15:11:16 四川
书里提到华为对项目复盘的重视，让我印象深刻。海外通信项目，遇到了技术难题和当地政策阻碍，进度严重滞后。项目结束后，团队迅速展开复盘，从技术细节到沟通流程，深挖问题根源，总结出一套应对复杂海外项目的方法，还更新了相关知识库。之后的海外项目参考这些经验，规避了不少风险，效率大幅提升。这让我明白，复盘不是走过场，而是从失败中汲取成长养分的关键。