Banken vor epochalen Herausforderungen – was tun?

Zusammenfassung

Die Kapitalmarktverhältnisse zusammen mit den Konsequenzen aus der Pandemie bedrohen die Existenz deutscher Kreditinstitute. Der Zinssatz dürfte auch in den nächsten Jahrzehnten bei 0 % verbleiben. Die Geschäftsmodelle der Banken hätten schon lange auf vier Ebenen komplett neu konfiguriert werden müssen: Hinsichtlich effektiver Produkt‑/Marktkombinationen (Effektivität/ Wachstum), in der Generierung der nachhaltigen Erlösmechanik (Gewinntreiber), bei der Effizienz der Wertschöpfungsprozesse (Effizienz/Kosten) und der strategisch wirksamen Unternehmenskultur (Performance-Motivatoren). Gleichzeitig erwächst bereits ein neues Narrativ für die Finanzwelt. Die neuen Leitbegriffe lauten digitale Währung, Negativ-Zinsen, Modern Monetary Theory, FinTechs, Plattformen, Künstliche Intelligenz, Maschinelles Lernen, Crowd, Blockchain und neue Nutzenpotentiale für alle.

Abstract

Banks Face Epochal Challenges – What To Do?

Capital market conditions together with consequences from pandemic pose a threat to the existence of German credit institutions. The interest rate is further expected to be 0 % in the next decades. Banks’ business models need to be completely reconfigured at once: in terms of effective product/market combinations (effectiveness/growth), sustainable revenue mechanics (revenue streams), efficiency of value creation processes (efficiency/costs) and corporate culture (performance motivators). At the same time, a new narrative for the financial world is already emerging. Its central terms are digital currency, negative interest rates, Modern Monetary Theory, FinTechs, platforms, artificial intelligence, machine learning, crowd, blockchain, and their potential benefits.