Hola, soy Felipe Polo, y cada semana te enviaré una nueva edición de 🎖️Team Hackers, la newsletter semanal donde comparto mis aprendizajes creando una empresa de servicios B2B que escale y no dependa de mí.
¿Quién eres?
¡Hola! Soy Felipe Polo.
En 2014 creé una consultora de software llamada GuideSmiths. Llegó a facturar más de 9M€ anuales en 3 países y la vendí en 2021, después de crear un equipo plenamente autónomo.
Hoy, once años después, pretendo hacerlo de nuevo en Orbitant 🪐
Pero con tres grandes diferencias:
Ahora tengo dos hijos.
Ahora tengo una mentalidad mucho más empresarial.
La IA está transformando el mercado de forma radical.
Y eso lo cambia todo.
Mi objetivo con esta newsletter es demostrar —contándolo en tiempo real— cómo se puede construir desde cero una empresa de servicios que facture millones y que no dependa de su fundador.
Un negocio que funcione con autonomía, que genere estabilidad y que permita a sus dueños tener tiempo para su familia y para lo que realmente importa.
¿Por qué debería leerte?
En el curso de 7 años fundé, escalé y vendí una consultora de software llamada GuideSmiths, con la que llegamos a tener presencia en 3 países, alcanzando una facturación de 9M€ y un equipazo de 120+ personas.
Luego la vendí, y al día siguiente de firmar la venta… me fui.
Sin earn-out. Sin transición. Sin dramas.
¿Por qué pude hacer eso?
Porque, casi sin ser conscientes, habíamos creado un equipo que operaba perfectamente sin los fundadores. El negocio ya no dependía de mí.
Habíamos construido un equipo autónomo que no necesitaba que yo les dijera qué hacer. Ni cómo. Ni cuándo.
Lo curioso es que no fue intencional. Fue resultado de muchas decisiones bien tomadas (y muchos errores también) durante un periodo largo de tiempo.
Después de mi salida, pasé años intentando entender qué hicimos bien. Hablé con cientos de empresarios. Leí decenas de libros. Y empecé a compartir lo que aprendía sobre la ciencia del crecimiento de los equipos en Linkedin y en esta newsletter.
Desde entonces he cofundado y vendido otras empresas. Rentables, con buen margen, y que funcionan sin que yo esté pegado a una pantalla todo el día.
Porque la verdad es esta: si tu equipo no funciona sin ti, no tienes un negocio. Tienes un trabajo, y es el peor de todos.
Si quieres construir un equipo más fuerte y un negocio que funcione mejor sin ti, suscríbete.
Comparto ideas simples sobre liderazgo, gestión de equipos y crecimiento personal mientras hago crecer mi nuevo proyecto Orbitant.
Cada semana enviaré información sobre:
⚙️ Sistemas: tu equipo necesita saber qué hacer, cuándo y de qué manera. Existe una serie de sistemas fundamentales para crecer con orden y predictibilidad, y yo iré compartiendo aquellos que iremos construyendo.
🧠 Mindset: eres el principal cuello de botella debido a cómo piensas. Te contaré qué decido, cómo y por qué.
📖 Libros y recursos: regularmente hablaré de algún libro o recurso que me haya leído y que considere relevante e inspirador.
🎖️ Tips de liderazgo: el liderazgo es aquella soft skill complicada de enseñar, pero que cuando la ves en acción, la reconoces y es más sencillo aplicarla. Además es, sin lugar a duda, la habilidad con mayor impacto que puedes desarrollar.
Si te suscribes podrás:
Crecer como líder
Inspirar y desarrollar a tus equipos
Diseñar tu siguiente nivel de crecimiento
Establecer orden y autonomía (evitando que todo lo tengas que decidir tú)
📘 De operador a diseñador de equipos autónomos
He creado además para ti el minicurso “De Operador a Diseñador de equipos autónomos”, en el que explico por qué los equipos dependen demasiado de sus líderes (y cómo hacer que el tuyo funcione sin ti).
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