ユーザーマニュアル
パーソナル ユーザー マニュアルは、自分の作業スタイルや連絡方法の希望といった詳細情報を共有し、チームでの共同作業を円滑化するのに役立つツールです。

準備時間
30 分
ランタイム
90 分
人数
3 - 10 人
5 秒の要約
- テンプレートを使ってユーザー マニュアルを用意する。
- ユーザー マニュアルをチームと共有する。
- 今後、他の人と共有できるようにユーザー マニュアルを保存する。
必要なもの
- 画面共有やミーティング スペースを使用したビデオ会議。
- デジタル コラボレーション ツール (テンプレートを参照)。
ユーザー マニュアルの作成方法
チームメイトがあなたと働く最善の方法を理解するのに役立ちます。
スプリントのふりかえりとは
スプリントのふりかえりは、アジャイル手法において重要な役割を果たすスプリントの後に行われるレビューです。スプリントのふりかえりの目的は、何がうまくいったか、どこに問題があったかを調べ、改善できる部分を特定することです。
定期的なレビューは、チームのコラボレーションに不可欠です。何がうまくいき、何がうまくいかないかを理解することで、アジャイル・プロセスを改善して次のスプリントを簡素化できます。
パーソナル ユーザー マニュアルを作成するタイミング
新しいチームに加わるときや、指導的な役割を引き受けるとき、緊密なコラボレーションが必要なプロジェクトを始めるときは、仕事用のユーザー マニュアルを作成すべきです。また、チーム ビルディングの活動中やコミュニケーションに問題が生じているときにもおすすめします。基本的に、同僚との壁をなくし、チームワークを高めたいというときには、いつでも効果的です。
パーソナル ユーザー マニュアルの 5 つの利点
- コミュニケーションの改善: 連絡方法の希望が明確になります。これによって誤解が減り、仕事のパフォーマンスが向上することが研究で示されています。
- コラボレーションの強化: 自分にとって最適な働き方を同僚に理解してもらうことで、チームワークがより効果的になります。
- オンボーディングの迅速化: 新しいチーム メンバーは、他のメンバーの強みや好み、仕事の習慣をすぐに理解して、短期間で職場に溶け込むことができます。
- 対立の防止: 期待事項を明確にすることは、作業スタイルやコミュニケーションにまつわる対立とストレスを防ぐのに効果的であることが研究で示されています。
- 生産性の向上: 自分との円滑な関わり方を同僚に理解してもらうと、コミュニケーション ミスに伴う時間の無駄が減り、全体的な生産性が向上します。
What are the main benefits of sprint retrospectives?
Sprint retrospectives help your team learn from the past and improve in the future, leading to streamlined Scrum sprints and a better end result.
Research shows the main benefits of retrospectives are that they help teams:
- Achieve continuous improvement
Building an action plan and following up on it in future meetings is critical for growth. - Improve team reflexivity
Reflexivity is "the extent to which team members collectively reflect upon the team's objectives, strategies, and processes and adapt them to current or anticipated circumstances.”
Teams with higher levels of reflexivity are more likely to be better at innovating, identifying problems and opportunities, adapting to change, and implementing new ideas effectively.
Higher reflexivity correlates with:
- Better decision-making
- Better problem-solving
- More effective strategy implementation
- More team learning
- More innovation
-
More adaptability to change
Other research reinforces that reflexivity helps teams:
- Process information more thoroughly
- Reduce errors and failures
- Be more agile and flexible when things change
Sprint retrospective meeting ideas
Sprint retrospectives may seem overwhelming at first, but they’re a pretty straightforward concept. You can use a sprint retrospective template or follow the five steps listed in this guide. As long as you’re gathering feedback and using it to generate insights and implement changes, you’re doing something right.
Every Sprint retrospective begins with a successful Sprint. Jira offers several key features that can help you organize successful sprints, including:
- Backlogs: Backlogs allow you to list all the work related to a project or initiative. You can break this work down into individual sprints — which are usually 2 weeks.
- Boards: Jira boards allow you to break your large project into more manageable pieces so you can plan your sprints and ensure your deliverables ship faster.
- Timelines: Timelines keep your team in sync with stakeholders, providing an overview of the project timeline with mapped work items, dependencies, and releases.
Jira makes it easy for Agile teams to visualize, track, and manage sprints. With Jira, you can streamline your next sprint to ensure timely deliverables. Try Jira Scrum Boards and see how Jira can help you optimize your Agile team.
1. パーソナル ユーザー マニュアルを用意する
予測時間: 30 分
ミーティングの前に、用意されているいずれかのテンプレートを使用するか、独自のテンプレートを作成して、各チーム メンバーにユーザー マニュアルに記入してもらいます。メンバーには、他の人に知られても構わないと感じる質問にのみ答えればよいと伝えます。以下に質問のヒントをいくつか挙げます。
ヒント: 自分のものにしましょう
テンプレートにはプロンプトが用意されていますが、大胆な色、豊富なミーム、ランダムなファクトイド (眉唾情報) を使用して、独自のものにすることをおすすめします。
2. 準備を整える
予測時間: 5 分
チーム メンバーに、パーソナル ユーザー マニュアル持参でミーティングに出席してもらいます。リモート チームの場合は、ビデオ会議で画面を共有できるようにします。対面の場合は、ユーザー マニュアルを共有できるミーティング スペースを用意します。紙のユーザー マニュアルを共有する場合でも、デジタル コピーも共有するようにしてください。次に、プレイのルールを説明します。
ヒント: 新規採用
新入社員が入ってきたら、最初の 90 日間に行う作業の 1 つとして、自分のユーザー マニュアルを作成して共有する作業を割り当てます。
3. パーソナル ユーザー マニュアルを共有する
予測時間: 30 ~ 60 分
各チーム メンバーは、ユーザー マニュアルをチームと共有し、コンテンツに関してチームメイトが抱えている質問に回答します。
ヒント: 新規採用
新入社員が入ってきたら、最初の 90 日間に行う作業の 1 つとして、自分のユーザー マニュアルを作成して共有する作業を割り当てます。
4. Create action items
Est. time: 15 min
Now, it’s time to turn insights into action. This is where you can start setting goals and determine what changes to make for future sprints.
As you document changes and action items, be sure to assign owners and deadlines to kickstart progress.
ヒント: 新規採用
新入社員が入ってきたら、最初の 90 日間に行う作業の 1 つとして、自分のユーザー マニュアルを作成して共有する作業を割り当てます。
5. Conclusion
Est. time: 5 min
Wrap up your sprint retrospective by thanking everyone for their contributions and sharing a summary of key takeaways and action items. Then, on to the next sprint!
その他のパターン
短いミーティングの場合は、テンプレートを勤務時間、理想的な環境、コミュニケーションの好み、学習スタイルに関する質問に限定してから、より詳しく深く話し合ってみてください。

その他のご質問がある場合は、
他の Atlassian Team Playbook のユーザーと会話を開始したり、サポートを受けたり、フィードバックを提供したりできます。
他のプレイも参照してください
ミーティング
週次チーム アップデート
別のミーティングを予定せずに、進捗を共有できます。
ミーティング
ページ主導のミーティング
より有意義なミーティングにするには、まず目的、期待される結果、主要な論点の概要を 1 ページにまとめます。
コミュニケーション
ユーザー マニュアル
チームメイトがあなたと働く最善の方法を理解するのに役立ちます。
文化 (Culture)
チーム ヘルス モニター
チームの健全性を評価し、改善計画を立てます。
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